在以预算目标为基础的绩效考评机制下，配置资源以预算为标准。预算与业绩考核具有双向作用关系，绩效考核可以保障预算指标的实现，而预算指标实现状况又能够成为绩效考核的依据。但在以预算目标为基础的单一绩效考评机制中，公司考核时主要关注预算目标是否达成，在发挥积极管理作用的同时，因在预算编制和执行中存在博弈，会导致资源配置不合理，部门利益难以有效协调，预算目标分解作用减弱等弊端。 正泰电器结合“三位一体”预算管控体系，探索构建以卓越绩效为导向的多元化业绩评价机制，通过“既重过程、又重结果”的“目标导向与工具应用”双重多元考核机制的应用实践，实现了企业整体绩效持续有效提升。本课程主要介绍正泰电器以卓越绩效为导向的多元化业绩评价制探索与实践。 课程适宜对象：企业管理者、财税工作者、对管理会计感兴趣的学员
管理学博士、教授、硕士生导师
1968年辽宁省重点高中毕业，历经知青、工人10年； 1982年6月本科毕业于东北财经大学会计学专业，在政府工作一年；1983年10月调东北大学任教，曾任东北大学会计系副主任、金融与信息化研究所所长，东北大学教授、硕士生导师。2002年作为人才引进，调到杭州电子科技大学任教，任经济信息实验中心主任。厦门大学国际会计方向硕士、管理会计方向博士。
兼任中国会计学会会计信息化专业委员会委员；第七届浙江省总会计师协会常务理事、学术部主任、信息化专业委员会主任；台湾东吴大学教授。
主要研究领域：现代管理会计与国际理财；成本管理信息系统与企业管理信息化；会计决策与控制。
主要研究成果：
“十五”期间主持了国家863/CIMS主题重大项目《邯钢CIMS重点应用示范工程》，实现邯钢经验与信息化相结合的突破。“十一五”期间主持浙江省制造业信息化重大科技攻关项目；浙江省21世纪教学教改等项目。“十二五”后主持了中国总会计师协会系列科研项目：“反倾销中的财务与会计问题研究”、“会计信息化深入发展的对策研究”、“浙江省管理会计和财务管理创新案例研究”、“迎接大数据时代挑战的成本管理创新”、“制造业管理会计信息系统建设的研究”等，分获一、二等奖。
近年的主要专著：
《成本管理系统模式研究 — 面向现代集成制造环境》、《成本决策研究 — 基于e价值链成本管理与决策系统》，《中国特色管理会计在浙江的创新与实践》
案例与理论相结合